Cette étude propose une planification stratégique pour transformer le Parc National de Kundelungu en une destination touristique durable, alliant conservation environnementale et développement socio-économique en RDC. En s'appuyant sur une approche intégrée et participative, la recherche vise à structurer une offre compétitive, corrigeant les limites de l'approche actuelle de l'ICCN pour maximiser les bénéfices locaux. La vision stratégique du parc indique ce qu’elle compte devenir ou son environnement après qu’elle ait mis en œuvre les stratégies. Dans le contexte du Parc national de Kundelungu, la vision est qu’il soit transformé en un centre de villégiature à la fois compétitive et durable où les touristes afflueront. Le parc sera en effet accessible et disposant du nécessaire pour satisfaire les besoins des touristes actuels et futures. Dans la démarche de la planification intégrée, la démarche suivie jusqu’à lors par l’équipe organisationnelle qui répète avec les représentants du parc en l’occurrence, les représentants de l’ICCN et de ceux de la communauté locale. En d’autres termes les personnes qui sont affectées par le développement des activités touristique au sein du parc. Les résultats de cette mise au point ont permis d’élaborer un plan pour le développement du produit ainsi que le marketing touristique.



